來(lái)源：東莞市粵振電線電纜有限公司

缺陷頻繁導(dǎo)致我國(guó)線纜行業(yè)尤為嚴(yán)重同質(zhì)化

中國(guó)線纜行業(yè)雖經(jīng)歷了二十多年，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，但依然沒(méi)有走出大而不強(qiáng)的怪圈，特別是在技術(shù)附加值相對(duì)較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場(chǎng)中，壓價(jià)競(jìng)銷的情況相當(dāng)普遍。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，造成產(chǎn)品低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的根本原因是盲目投資、產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求。
　　

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，內(nèi)需拉動(dòng)了電纜行業(yè)的不斷壯大，但隨著高速的發(fā)展也伴隨著一些的問(wèn)題。行業(yè)內(nèi)部眾多缺陷被凸顯出來(lái)，這種種的缺陷又嚴(yán)重阻礙了中國(guó)電纜行業(yè)的發(fā)展。目前，最為嚴(yán)重的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)為同質(zhì)化現(xiàn)象。

　　中國(guó)電線電纜行業(yè)的發(fā)展似乎快得令人震驚，僅僅經(jīng)過(guò)短短幾十年的發(fā)展，猛然再看，從當(dāng)初剛起步到今天的全球老大，無(wú)非30多年。但是這些企業(yè)大頭的綜合分析，都集中在中低端市場(chǎng)，且自主研發(fā)能力不足，因此造成嚴(yán)重的同質(zhì)化。大魚(yú)吃小魚(yú)現(xiàn)象沒(méi)帶來(lái)行業(yè)更好得發(fā)展，反而更為嚴(yán)重的摒棄了科研創(chuàng)新的基本需要！

　　
　　一方面，由于投資門(mén)檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過(guò)多過(guò)濫”。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超出了市場(chǎng)需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過(guò)剩。

　　另一方面，由于“門(mén)檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來(lái)越低，而且使一部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的

這都加大了行業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象。尤其最近幾年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問(wèn)題，國(guó)家在政策上還是資金上給予了全力的支持，更讓一些力求迅速發(fā)展壯大的企業(yè)走了歪路。

　　如何有力破解電纜行業(yè)的整合難題，需要的還不僅僅只是政策和時(shí)機(jī)，更需要以企業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，以行業(yè)發(fā)展為根本，并且清晰認(rèn)識(shí)兼并重組的意義，在兼顧各方利益的基礎(chǔ)上，拿出更加務(wù)實(shí)的策略和更加開(kāi)放的心態(tài)，也只有這樣，才能將電纜行業(yè)的兼并重組從紙頭、口頭剝離，落實(shí)到實(shí)際。

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